Шахта "Заполярная"
Нынешний директор шахты Николай Николаевич
Карелин, как и многие на шахте, горняк потомственный: его отец из шахтёров вырос
до профессора, одного из основателей кафедры рудничного транспорта в
Ленинградском горном институте им. Г.В. Плеханова. Николай Николаевич окончил
этот институт в 1973 году, начал работать на "Заполярной" горным мастером. С 16
ноября 1994 года стал директором шахты.
Его назначение близко совпало со сменой руководства объединения. Новый
генеральный директор Юрий Рудольфович Лобес весной 1994 года взял жёсткий курс
на изменение формы собственности путём объединения всех шахт с перспективой на
акционирование. В этом же году была сдана в эксплуатацию центральная
обогатительная фабрика "Печорская", и генеральный директор поставил задачу
освоения её проектной мощности. Первой шахтой, наряду с "Юр-Шор", полностью
перешедшей на услуги ЦОФ, стала "Заполярная". В 1995 году обогащение углей на
шахте было прекращено.
Программа реконструктуризации отрасли ставила задачу государственной
поддержки перспективных шахт и финансирование процесса закрытия неперспективных.
В этой программе "Заполярная" была определена как перспективная, тогда же были
намечены и объёмы финансирования по многим направлениям её очередной
реконструкции с целью выхода на производственную мощность 2 млн. тонн горной
массы к 2000 году. Это обеспечило бы безубыточную работу предприятия. В первое
время действительно активизировались работы по полной конвейеризации шахты, по
строительству комплекса надшахтных зданий четвёртого ствола, по вертикальной
перепланировке основной промплощадки и др.
Но жизнь распорядилась иначе. Инфляция, кризис, взаимные неплатежи,
конкуренция на рынке углей и, как следствие, явно недостаточное
финансирование...
В этих труднейших условиях коллектив шахты смог сохранить
свои традиции. С 1995 года годовые планы неуклонно росли. Коллективу удалось
переломить ситуацию практически по всем основным показателям.
По стабильности
работы "Заполярная" за эти годы превратилась в одну из лучших шахт не только в
акционерном обществе, но и в отрасли. По итогам 1997 года шахта заняла восьмое
место среди тридцати семи перспективных шахт России по производительности труда.
С тех пор производительность труда выросла ещё на 13%. По инициативе и при
поддержке акционерного общества выполнен целый ряд мер по повышению нагрузок на
очистной забой.
К сожалению, всё, что сделано за последние годы, позволяет
говорить лишь о стабилизации работы предприятия. Безубыточной работы пока
достигнуть не удалось.
Однако, несмотря на кризис, который
переживает отрасль в целом из-за недостатка инвестиций, "Заполярная" смогла
преодолеть нижнюю точку спада и в настоящее время постоянно идёт на подъём. И в
этом решающая заслуга сильного и сплочённого коллектива. Поэтому, если
централизованные капиталовложения удастся направить в развитие предприятия, то
они несомненно дадут быструю отдачу. Внедрение комплексов КМ-138 и 2ОКП-70Б с
конвейером "Анжера-30" показало, что коллектив может осваивать и эффективно
работать на технике нового поколения.
Успехи коллектива, особенно в трудных
условиях последних лет, вселяют уверенность. Летопись "Заполярной" будет
продолжена ещё на десятилетия вперёд, и те, кто придёт на смену нынешнему
поколению, всегда будут гордиться достижениями ветеранов.
|
 |
