Rambler's Top100

Miti@13


Денискин Роман Валентинович

Ген. директор ОАО "Северсталь-Ресурс"
имена


09/01/2004
 

Денискин Роман Валентинович родился 12 октября 1967 года в подмосковном Подольске.

С золотой медалью окончил Подольскую среднюю школу в 1984 году.

Поступил в 1984 в Московский Государственный Университет на механико-математический факультет. С учёбы был призван в армию, в Военно-морской флот. Несмотря на трёхлетний перерыв, в 1991 году закончил после службы университет с красным дипломом. После этого, (1993-1995) в качестве стипендиата Конгресса США (стипендия имени сенатора Эдмонда Маски) изучал экономику в Америке, в университете штата Мичиган, Анн Арбор. Обладает степенью магистра.

Работая с 1995 года в компании "Мак-Кинзи", консультировал металлургические и горнорудные компании в России, США, Великобритании.

С 2002 года является генеральным директором ОАО "Северсталь-Ресурс"

  • Расскажите о "Северсталь-Ресурс", какие предприятия входят, каковы производственные показатели7

"Северсталь-Ресурс" принимает участие в управлении двумя крупными производителями железорудного сырья, это "Карельский окатыш" в Карелии, в Костомукше и Оленегорский ГОК в городе Оленегорске Мурманской области. Кроме этого в нашем сырьевом дивизионе крупные угледобывающие предприятия - "Воркутауголь" и "Кузбассуголь".

  • Какое место занимает в "Северсталь-Ресурс" воркутинская компания7

Одно из важнейших. Дело в том, что "Северсталь-Ресурс" является наследником долгой и доброй традиции делового партнёрства между Воркутой и Череповцом, которая насчитывает уже четвёртый десяток лет. Всё это время воркутинские шахтёры были основными поставщиками коксующегося угля для металлургов "Северстали". Мы эту традицию надеемся поддерживать и развивать дальше.

  • В чём отличия деятельности "Воркутаугля", шахты "Воргашорская", Юньягинского разреза как отдельных предприятий от их деятельности в составе "Северсталь-Ресурс"? Есть ли преимущества?

Работа в рамках большой компании с одной стороны накладывает дополнительные обязательства и привносит дополнительную ответственность, но с другой стороны, даёт конкурентные преимущества. Вот лишь несколько примеров. Закупки оборудования. Оборудование для угледобычи очень дорогое, но если мы делаем у отечественных или зарубежных поставщиков оптовые закупки для нескольких предприятий сразу - можем рассчитывать на значительные скидки. Запасные части и расходные материалы также обойдутся значительно дешевле, если оборудование унифицировано, и мы планируем не только крупные оптовые, но и долгосрочные закупки на перспективу. Преимущества нам даёт консолидация и координация сбыта продукции, единая сбытовая политика. Для потребителей продукции при работе с крупной, объединяющей многие предприятия компанией, значительно снижаются всевозможные риски, связанные со своевременной отгрузкой. У предприятий, даже небольших, появляется возможность привлечения значительных инвестиций для своего развития под гарантии большой компании, в которую они входят. Появляется доступ к новейшим технологиям. Примеров можно приводить ещё много.

И, наконец, самое важное преимущество - люди, возможность обмена кадрами, обучения. Создаётся уникальный банк накопления и обмена профессионального опыта: управленческого, инженерного, рабочего, коммерческого. Это капитал, который трудно переоценить.

  • Сейчас вами совместно со специалистами ОАО "Северсталь-Ресурс", "Воркутауголь" рассматривалась производственная программа на 2004 год, какой объём инвестиций утверждён?

Мы намерены вложить в производство ОАО "Воркутауголь" в будущем году около 50 миллионов долларов. Приоритетными направлениями можно назвать обогащение, реорганизацию производства, включающую строительство наклонных стволов, централизацию сбыта.

  • Газета выйдет сразу после Нового Года. Ваши пожелания работникам угольной компании Воркуты

Для холдинга "Северсталь-гупп", специализацией которого является металлургическое производство, "Воркутауголь" - стратегически важное предприятие. И мы очень заинтересованы в его стабильной работе, долгосрочном, перспективном развитии.

Уверен, что совместными усилиями, мы сможем решить самые сложные задачи, обеспечив рентабельность и конкурентоспособность угольных предприятий. Повышение их экономической эффективности мы связываем с развитием современных управленческих стандартов, с техническим перевооружением, мерами по повышению безопасности шахтёрского труда.

Позвольте от имени компании "Северсталь-Ресурс", трудовых коллективов всех предприятий Группы "Северсталь" и от себя лично искренне поблагодарить вас за ваш труд. Желаю вам успехов, и достижения всех поставленных целей.

С Новым Годом, Счастья и Здоровья Вам и Вашим Семьям!

Газета "Воркута-Уголь" №4(4), 5 января 2004г.


Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100

Используются технологии uCoz