10/12/2003

Ноябрьский приезд на День города Алексея Мордашова стал уже третьим визитом в Воркуту за те неполные пол года, которые прошли с момента, когда "Воркутауголь" вошла в состав возглавляемого им холдинга. Чаще, как говорят, он бывает только в родном Череповце, на металлургическом комбинате "Северсталь"...

• Чем вызвано столь пристальное внимание к нашему городу?

Я стараюсь регулярно бывать на всех основных предприятиях холдинга. Не только изучать цифры финансовых отчётов, а увидеть всё собственными глазами, поговорить с людьми, на месте оценить ситуацию - всё это очень важно. Особенно когда речь идёт о предприятиях, которые недавно вошли в холдинг, которые стратегически важны для нашего металлургического производства.

• И какова ваша оценка?

Ситуация непростая и всем нам предстоит ещё немало потрудиться, чтобы угледобывающие предприятия Воркуты вышли на режим стабильно прибыльной и рентабельной деятельности.

Но очевидно, что у предприятий накоплен значительный кадровый, производственный, ресурсный потенциал. Есть чёткий план инвестиционной стратегии, определены приоритеты. Это обеспечение безопасности труда, техническое перевооружение предприятий, их технологическая модернизация, наращивание объёмов добычи угля. И если первое время после прихода на "Воркутауголь" новых акционеров проходило в атмосфере тревожного ожидания: а что же будет? - то сейчас, как мне кажется, наступил период готовности совместно решать судьбу градообразующего предприятия Воркуты. Есть единство в понимании этих задач и путей их решения. И это - хороший фундамент для работы.

Подчеркну, что на всех предприятиях холдинга мы выстраиваем долгосрочную, рассчитанную не на два-три года, а на десятилетия вперёд стратегию развития. И при этом стремимся объективно оценивать истинное положение дел в отрасли, на рынке, на конкретном предприятии и не давать заведомо невыполнимых обещаний. Воркута не станет исключением из этого правила.

• Вы уже доказали это, досрочно погасив долги по зарплате угольщикам...

У меня достаточно категоричная позиция по этому вопросу: люди должны получать заработанные деньги в полном объёме и вовремя. Воркутинские предприятия вошли в холдинг с многомесячными долгами по зарплате: на некоторых предприятиях "Воркутауголь" они сохранялись с 2002 года. Мы пообещали погасить долги перед работниками "Воркутауголь" до конца года и первые выплаты поступили уже ко Дню шахтёра. В сентябре задолженность была выплачена в полном объёме. В ноябре были погашены долги и работникам "Шахты "Воргашорская". Насколько я знаю, погашение такого объёма задолженности (а в целом на эти цели руководство "Воркутауголь" направило порядка 350 миллионов рублей) и в столь сжатые сроки является беспрецедентным для российской угольной отрасли.

• Какие вопросы требуют решения совместно с властями города, Республики?

В сентябре мы подписали Соглашение о сотрудничестве с Республикой Коми и, на мой взгляд, у нас сложились конструктивные, по-настоящему рабочие отношения с руководителями региона и города. Ряд проблем, например, выделение дотаций на переселение, должны решаться на государственном уровне и мы готовы в меру сил оказывать поддержку в решении этого вопроса. Кроме того, мы несём и определённые обязательства по поддержке социальной сферы города.

• А что для вас значит социальная ответственность?

В моём понимании - это одно из условий успешности и эффективности бизнеса. Речь идёт не о филантропии и социальных проектах, несопоставимых с реальным экономическим положением предприятия. Социальная политика бизнеса заключается в обеспечении достойного качества жизни работников предприятия.

Расходы на социальные программы - это тоже инвестиции. Инвестиции в человеческий фактор. И в конечном итоге затраты на реализацию социальных программ окупаются как за счёт роста финансовых результатов результатов самих предприятий, так и тех позитивных социальных эффектов, которые получает общество.

Очевидно, что объёмы социальных программ "Воркутауголь" вряд ли можно сопоставить с теми вложениями, которые осуществляет динамично развивающийся металлургический комбинат "Северсталь". Но есть общие направления, поддерживать которые мы считаем необходимым на всех предприятиях холдинга. Это здравоохранение и массовый спорт, образование, культура и искусство, а также экология.

На многих предприятиях холдинга реализуется наша корпоративная программа дополнительного пенсионного обеспечения, которая позволяет работнику, помимо государственной пенсии, получать выплаты от предприятия и со своего личного счёта. Такие договоры заключили свыше 80% работников металлургического комбината "Северсталь" и Череповецкого сталепрокатного завода.

Газета "Воркута-Уголь" №3(3), 4 декабря 2003г.